Coaching d'équipe

Les difficultés relationnelles, les jeux de pouvoir, les intérêts divergents

limitent le développement de l’intelligence collective d’une équipe.

Meilleure communication

Une équipe est supposée fonctionner à partir d’un système d’inter-dépendance ; est-ce toujours le cas ? C’est pourtant de la “bonne santé” de l’équipe dont vont dépendre l’atteinte des objectifs et le bien-être de chacun de ses membres.

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Meilleure cohésion

Elément fort du sentiment de faire plaisir au travail, la relation est un facteur clé de la performance d’une entreprise. Pour travailler mieux ensemble, il est nécessaire de prendre en compte et de réunir les individualités autour de projets inspirants.

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Communication : l’assertivité, une qualité relationnelle à cultiver

Au travail comme ailleurs, nous sommes sans cesse en relation. Pour autant, la communication est-elle toujours fluide et facile ? Non ! Sans doute plus encore au travail où le savoir-être et le savoir-dire sont encore souvent remisés bien loin des préoccupations quotidiennes.

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Relations constructives

La communication virtuelle prend souvent le pas sur la communication interpersonnelle. Il est donc fondamental de se donner les moyens de recréer du lien, de la confiance et de la vérité pour travailler efficacement, hors des conflits et des non-dits.

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Sentiment d'appartenance renforcé

Partager une vision claire autour de valeurs communes, tout en favorisant un climat relationnel épanouissant, s’inscrit totalement dans une politique de bien-être au travail.

Pour aller plus loin

Les programmes de coaching d’équipe sont construits sur-mesure, en fonction des problématiques ciblées.

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