Coaching d’équipe

 

Développez l’efficacité et les relations avec le coaching d’équipe

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Une équipe est supposée fonctionner à partir d’un système d’interdépendance, est-ce toujours le cas ? C’est pourtant de la « bonne santé » de l’équipe dont vont dépendre l’atteinte des objectifs et le bien-être de chacun de ses membres.

La communication virtuelle prend souvent le pas sur la communication interpersonnelle. Il est donc fondamental de se donner tous les moyens pour recréer du lien, de la confiance et de la vérité pour travailler efficacement, hors des conflits et des non-dits.

Élément fort du sentiment de plaisir au travail, la relation est un facteur clé de la performance d’une entreprise. Pour travailler mieux ensemble, il est nécessaire de prendre en compte et de réunir les individualités autour de projets inspirants.

Les bénéfices

Meilleure communication
Relations constructives
Meilleure cohésion
Sentiment d'appartenance renforcé

Processus

Rencontre entre le leader de l’équipe et le coach afin de définir la demande et l’objectif

Entretiens téléphoniques avec chacun des membres de l’équipe*

(*sur demande)

Séances régulières avec le leader pour débriefer chaque nouvelle étape

Succession de séminaires Team Building
(2 à 3) et travail en réunions déléguées
(8 à 10)

Réunion de bouclage pour évaluer l’atteinte des objectifs

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Diplômée de coaching de l’Université Paris 8 depuis 2006, maître praticien en PNL (2004), formée à l’analyse transactionnelle et au Process Communication Management.

>> Membre de l’EMCC (Association Européenne de Coaching)
>> Formatrice Datadockée, n°52440802944